Moi, c'est Jean-Pierre.
Exécutif, directeur général, puis cofondateur.
Depuis plus de 20 ans, je dirige des transformations et des pivots, de 10 M$ à plus de 1,5 G$, chez TELUS, Vidéotron, Beneva et à l’Assemblée nationale du Québec.
Lancer, faire croître, transformer, fusionner, repositionner : j’ai vécu chacune de ces étapes de l’intérieur.
Le problème, ce n’est presque jamais la stratégie. C’est le pont entre la vision et le terrain. Ce pont, je le bâtis avec toi et ton équipe.
J’arrive de là où tu veux aller. Je t’y amène.
+60%
De croissance du BAIIA en un an (Telus)
-40 → +30
Mobilisation d'équipe passée de -40 à +30 en 6 mois (Beneva)
13 000+
changements priorisés lors d'une fusion à grand déploiement (Beneva)
20+ ans
d'expérience en transformation d'entreprise
Je connais la montagne.
Je la grimpe avec toi.
En chemin, ton équipe
apprend la route.
Ce que le terrain m'a appris
Très jeune, on m’a confié des postes clés dans de grandes organisations. Puis, dans un rôle exigeant de DG post-acquisition, j’ai livré de bons résultats, mais j’ai payé le prix sur le plan personnel.
Depuis, j’en suis convaincu : la croissance, pour être vraie, doit être durable. Pour l’entreprise, comme pour les gens qui la font vivre.
Ce en quoi je crois
1
EXÉCUTER, PAS PRÉSENTER
Un plan ne vaut que s'il est livré.
2
INTÉGRER, PAS ASSIMILER
On bâtit sur les forces de l'entreprise.
3
OSER AVANCER
Le statu quo est ton pire ennemi.
Comment je t'aide
Selon ton besoin : un coup de main ponctuel, un plan qui allie objectifs financiers et opérations, ou un accompagnement jusqu’au bout.
Tu es entrepreneur
ou intrapreneur?
-
Tu as une vision, mais elle ne prend pas forme?
-
Tu vends à de grandes organisations et tu te heurtes à une culture que tu ne connais pas?
-
Tu dois passer du sur-mesure à un produit qui se vend, sans casser ce qui marche?
Je t’aide à faire atterrir ta vision et à naviguer dans le monde des grandes organisations. Tu accompagnes des startups? Je les y prépare aussi.
Tu es investisseur?
(capital-investissement
ou capital de risque)
-
Ta thèse d'investissement est bonne, mais l’équipe ne transforme pas assez vite?
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Tu vois les chiffres, mais pas ce qui se passe sur le terrain?
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Tu acquiers une entreprise, ou tu viens de le faire, et tu te demandes ce qui tient vraiment?
Je dérisque ton investissement, avant ou après une acquisition, grâce à une lecture terrain : produit et opérations.
Témoignages
"What I appreciated most was how Jean-Pierre connected with people across the entire organization and coached the team [...]. I'd work with JP again without hesitation."
Marc Ritchie, CTO, Norda Technologies
« Une capacité unique à saisir les enjeux complexes d'une problématique d'affaires.»
Étienne Chabot, directeur marketing, Beneva
« Visionnaire, novateur, agent de changement, leader inspirant et engagé [...]. Au plaisir de collaborer à nouveau dans le futur! »
Annie Pelletier, directrice principale,
Marque et communications marketing, Beneva« Un leader stratégique très (très) pragmatique et tourné sur les résultats. »
Richard Martin, directeur principal, Beneva
« Il sait donner du sens à son équipe [...] et réussir à ramener les différents départements vers une vision commune pour avancer vers la réussite. »
Érick Bédard, directeur ingénierie et ingestion des contenus, Vidéotron
Ils m'ont fait confiance
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